Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı

Küresel ekonomide dengelerin sürekli değiştiği, maliyet baskısının her geçen gün arttığı bir dönemde; ayakta kalmak kadar yön belirlemek de önemli hale geldi. Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu ise tam da bu noktada farklı düşünüyor. Ona göre Türkiye, yalnızca krizlere dayanıklı bir ülke değil; aynı zamanda yeni dönemin fırsatlarını okuyabilecek güçlü bir üretim ve marka altyapısına sahip. BossLife Dergisi için Orka Holding’in lojistik merkezinde bir araya geldiğimiz Orakçıoğlu ile; tekstil sektörünün dönüşümünü, Türk markalarının global yolculuğunu, yapay zekâ destekli üretimi, e-ihracatı ve Türk futboluna verdikleri desteği konuştuk. Samimi açıklamalarıyla dikkat çeken Orakçıoğlu, Türkiye’nin artık yalnızca üretim gücüyle değil, marka aklıyla da öne çıkması gerektiğini vurguladı.

Süleyman Bey, bugün tekstil sektörünü tek cümleyle tanımlasanız; fırsat mı, kriz mi?

Aslında bu tamamen nereden baktığınıza bağlı. Çünkü bugün sadece Türkiye’de değil, tüm dünyada ciddi bir öngörülemezlik var. Sabah kalktığınızda neyle karşılaşacağınızı bilmiyorsunuz. Lojistikte, ihracatta, finansal akışlarda çok ciddi sorunlar yaşanıyor. Bir buçuk ay önce yüklenen ürünlerin hâlâ gemide olduğu dönemlerden geçiyoruz. Ama Türkiye’nin önemli bir avantajı var: Biz krizlere karşı bağışıklık kazanmış bir ülkeyiz. 1994’ü gördük, 2001’i gördük, 2008’i gördük. Türk yatırımcısı artık refleks geliştirmiş durumda. Bu yüzden ben hâlâ fırsatların olduğuna inanıyorum.

Bu süreçte Türkiye’nin önünde nasıl fırsatlar görüyorsunuz?

Bence İstanbul’un önünde çok büyük bir fırsat var. Yıllarca Dubai alışverişin merkezi olarak görüldü. Ama bugün bölgedeki gelişmeler nedeniyle oraya olan ilgi ciddi şekilde azaldı. Bizim ise çok güçlü bir altyapımız var. Alışveriş merkezlerimiz, markalarımız, üretim gücümüz ve turizm potansiyelimiz var. Neden İstanbul’u global alışveriş merkezi yapmayalım? Bu artık bir hayal değil; doğru projelendirilirse gerçek olabilir.

Türkiye’de tekstil yapan çok kişi var ama global marka sayımız hâlâ sınırlı. Bunun temel sebebi ne?

Aslında burada Türkiye’ye haksızlık yapıldığını düşünüyorum. Türkiye bugün üretimden moda endüstrisine geçiş sürecini yaşıyor. Hazır giyim tarafında inanılmaz güçlü bir altyapımız var. Şunu unutmamak lazım; herkesin marka olması gerekmiyor. Kaliteli üretim altyapısı da en az marka kadar değerli. Bugün markasız ihracatta kilogram başına fiyat 15-16 dolar seviyesindeyken, markalı ürünlerde bu rakam 70-80 dolarlara çıkıyor. Bizim bazı üretimlerimizde kilogram başına ihracat değeri 133 Euro’ya ulaşıyor.

Bugünün tüketicisi artık ne istiyor?

Dünyada yeni nesil rekabetin adı artık “affordable luxury” yani ulaşılabilir lüks. İnsanlar sadece logoya para ödemek istemiyor. Kaliteli ürün istiyor ama karşılığında mantıklı bir fiyat görmek istiyor. Burada önemli olan şey; fiyat-kalite dengesini doğru kurabilmek. Yeni tüketici artık üretim süreçlerine, sürdürülebilirliğe, sosyal standartlara ve markanın hikâyesine de bakıyor.

Bugün zorlanan veya kapanan şirketlerin ortak hatası sizce ne?

Bence en önemli konu güncellenememek. Mimar Sinan Üniversitesi’nde öğrencilerime hep bunu soruyorum. Bir öğrencimin verdiği cevap beni çok etkilemişti: “Kendimizi sürekli güncellememiz gerekiyor” demişti. Aslında her şey bunun içinde var. Dijitalleşme, pazarlama, koleksiyon yönetimi, rekabet anlayışı… Artık klasik iş yapma modeli yok. Bugün yaptığınız işi iki yıl sonra aynı yöntemle yapmanız mümkün olmayabilir.

Sektörün bugün en büyük sorunu nedir?

En büyük sorunlardan biri finansmana erişim. Bu faiz ortamında üretim yapmak kolay değil. Çünkü siz hangi sektörde yüzde 35-40 kâr edebilirsiniz ki? Maliyetler inanılmaz arttı. Kira, enerji, işçilik… Özellikle üretici tarafında ciddi baskılar oluştu. Bu yüzden devletin üretici ve ihracatçıyı destekleyen hamleleri çok kıymetli.

E-ticaret ve dijitalleşme konusunda Türkiye nerede duruyor?

Türkiye aslında içeride çok başarılı bir deneyim oluşturdu. Bugün iç pazardaki toplam satışların yaklaşık %21-22’si online gerçekleşiyor. Ama ihracatta online’ın payı hâlâ yüzde 3 seviyelerinde. Bizim şimdi yapmamız gereken şey; iç pazardaki bu dijital tecrübeyi e-ihracata taşımak.

Global ölçekte yeni Türk markaları çıkar mı?

Kesinlikle çıkar. Hatta bence sıra bize geliyor. Türkiye’nin genç, dinamik ve eğitimli bir jenerasyonu var. Doğru stratejiyle neden yeni global markalar çıkmasın? Önemli olan hangi segmentte nasıl bir marka olmak istediğinizi doğru tanımlamak.

Türkiye Milli Futbol Takımı’nın uzun yıllardır resmi sponsorusunuz. Bu süreç sizin için ne ifade ediyor?

Milli takım bizim için çok özel bir sorumluluk. Bu jenerasyona gerçekten inanıyoruz. Aidiyet duyguları çok güçlü. Biz de sahada onların başarısına yakışacak koleksiyonlar hazırlıyoruz. Tasarım ekibimiz aylarca bunun üzerinde çalıştı. Çünkü onlar sahada Türkiye’yi temsil ediyorsa, biz de stil tarafında aynı hassasiyeti göstermek zorundayız.

Fenerbahçe gündemi hakkında ne düşünüyorsunuz?

Ben yönetimin büyük bir hata yaptığını düşünmüyorum. Futbolda bazen sabır gerekiyor. Bir takımın oturması zaman alır. Fenerbahçe çok büyük bir camia. Ama şu anda en çok ihtiyaç duyduğu şey birlik ve beraberlik. Çünkü artık taraftarın beklentisi çok yükseldi. Bu yüzden herkesin kulübün etrafında kenetlenmesi gerekiyor.

Peki hiç Fenerbahçe başkanlığı düşündünüz mü?

Fenerbahçe başkanlığı çok büyük bir sorumluluk. Ama benim böyle bir düşüncem hiç olmadı. Ben her zaman Türk sporuna ve kulüplerimize destek vermeyi daha doğru buluyorum.

Ağız, diş ve çene cerrahı

Modern dünyada başarı artık yalnızca ünvanlarla ölçülmüyor; yarattığınız etkiyle, kurduğunuz güvenle ve insanlara hissettirdiğiniz dönüşümle anlam kazanıyor. Dr. Fian Derviş de tam olarak bu yeni nesil başarı tanımının en dikkat çekici temsilcilerinden biri. Ağız, diş ve çene cerrahisi alanındaki akademik uzmanlığını; estetik bakış açısı, güçlü iletişim dili ve global vizyonuyla birleştiren Derviş, bugün yalnızca Türkiye’nin değil, uluslararası sağlık turizmi dünyasının da öne çıkan isimleri arasında yer alıyor. İstanbul’u estetik diş hekimliğinde küresel bir çekim merkezine dönüştüren yeni jenerasyonun önemli figürlerinden biri olarak gösterilen Fian Derviş, özellikle kişiye özel gülüş tasarımı yaklaşımıyla fark yaratıyor. Onun dünyasında estetik yalnızca fiziksel bir değişim değil; özgüven, duruş ve sosyal enerjiyle doğrudan bağlantılı bir dönüşüm alanı. Bu nedenle dünyanın farklı ülkelerinden gelen danışan profili, yalnızca daha iyi görünmek için değil; kendilerini daha güçlü hissetmek için de Fian Derviş’i tercih ediyor. BossLife’ın kapak konuğu olan Dr. Fian Derviş ile başarıyı, estetiğin dönüşen anlamını, liderliği ve modern dünyanın “kazanan gülüşü”nü konuştuk.

Başarı yolculuğunuzda sizi bugün bulunduğunuz noktaya taşıyan en önemli kırılma anı neydi?

Ben başarıyı hiçbir zaman tek bir ana bağlı görmedim. Başarı dediğimiz şey aslında yıllarca tekrar edilen disiplinli alışkanlıkların sonucu. İnsanlar çoğu zaman sonuca odaklanıyor; görünen kısmı alkışlıyor. Ama arkasında çok ciddi bir fedakârlık, yoğun çalışma temposu ve psikolojik dayanıklılık var. Özellikle kariyerimin ilk yıllarında çok zor

vakalarla karşılaştım. O dönemlerde şunu fark ettim: Baskı, insanın gerçek kapasitesini ortaya çıkarıyor. Benim için kırılma noktası yalnızca iyi bir cerrah olmanın yeterli olmadığını anlamam oldu. Çünkü bugün insanlar sadece teknik başarıya değil, güvene, vizyona ve deneyime yatırım yapıyor. Bu yüzden zamanla kendi marka değerimi oluşturmanın ne kadar önemli olduğunu gördüm. Disiplin, istikrar ve kalite standardını koruma takıntısı beni bugün bulunduğum noktaya taşıyan en önemli unsurlar oldu.

“İstanbul Gülüşü” artık global bir marka haline geldi. Siz bu kavramı nasıl yorumluyorsunuz?

Bugün İstanbul gerçekten estetik diş hekimliğinde dünyanın en güçlü merkezlerinden biri haline geldi. Artık insanlar yalnızca bir tedavi almak için değil; belirli bir estetik anlayışa ulaşmak için İstanbul’u tercih ediyor. “İstanbul Gülüşü” kavramı da aslında tam olarak bunu temsil ediyor. Fakat burada önemli olan nokta şu: İnsanlar sadece beyaz diş istemiyor. Kendilerini daha güçlü, daha özgüvenli ve daha iyi hissetmek istiyorlar. İyi bir gülüş insanın enerjisini değiştiriyor. Sosyal hayatını, iş hayatındaki duruşunu hatta özgüvenini etkiliyor. Bu yüzden ben estetik diş hekimliğini yalnızca sağlık alanında değil, aynı zamanda kişisel dönüşüm alanında görüyorum. Özellikle iş insanları ve üst düzey yöneticiler için ilk izlenim çok önemli. İnsanlar sizin enerjinizi, bakımınızı ve özgüveninizi saniyeler içinde algılıyor. Güçlü bir gülüş de bunun önemli parçalarından biri.

Farklı ülkelerden gelen danışanların estetik beklentileri değişiyor mu?

Kesinlikle değişiyor. Estetik algısı kültürel bir konu. Örneğin Avrupalı danışanlar daha doğal ve minimal sonuçları tercih ederken, bazı bölgeler daha dikkat çekici ve iddialı gülüşler talep edebiliyor. Fakat benim burada koruduğum temel çizgi şu: Doğallık ve denge.

Ben hiçbir zaman herkese aynı gülüşü yapan bir anlayışın içinde olmadım. Çünkü her insanın yüz anatomisi, karakteri, enerjisi ve sosyal kimliği farklı. Benim yaklaşımım kişiye özel tasarım üzerine kurulu. Yani yüzün mimarisine uygun bir estetik oluşturuyorsunuz. Bence gerçek lüks de burada başlıyor. Çünkü lüks artık sadece pahalı görünen şeyler değil; kişiye özel hissettiren detaylar. İnsanlar bugün standardize edilmiş güzellikten uzaklaşıyor. Daha rafine, daha doğal ama aynı zamanda güçlü görünen sonuçlar istiyorlar.

Sosyal medyada bu kadar görünür olmak üzerinizde baskı yaratıyor mu?

Aslında görünür olmak baskıdan çok sorumluluk getiriyor. Çünkü insanlar sizi yalnızca başarılarınızla değil, sisteminizle değerlendiriyor. Görünür olduğunuz zaman hata payınız daha da küçülüyor. Ben bu noktada şuna inanıyorum: Kusursuz olmaya çalışmak yerine her gün daha iyi olmaya odaklanmalısınız. Çünkü sağlık sektörü yaşayan bir alan. Sürekli gelişmek, yeni teknolojileri takip etmek ve kendinizi güncellemek zorundasınız. Bugün sosyal medya çağında insanlar yalnızca doktor aramıyor; aynı zamanda güvenebilecekleri bir karakter görmek istiyor. Bu yüzden ben her zaman şeffaf, net ve gerçek bir iletişim dili kurmaya dikkat ediyorum.

Cerrahi operasyonlar sırasında bu kadar sakin kalabilmenin sırrı nedir?

Çünkü ameliyathane duygusal kararlarla yönetilebilecek bir yer değil. Cerrahide sistem vardır, protokol vardır ve disiplin vardır. Yıllar içinde geliştirdiğim en önemli özelliklerden biri kriz anlarında sakin kalabilmek oldu. Şunu çok net söyleyebilirim: Liderin enerjisi tüm ekibin performansını belirler. Siz panik yaparsanız ekip de panik yapar. Siz kontrolü korursanız herkes kontrolü korur. O yüzden ben operasyon sırasında dışarıdan bakıldığında her şeyin kontrol altında görünmesine çok önem veririm. Bu yalnızca cerrahide değil, iş dünyasında da böyle. Büyük liderler kriz anlarında ortaya çıkar.

Estetik diş hekimliği sizin için bilim mi, sanat mı?

İkisi birden. Teknik tarafı olmadan zaten başarılı bir sonuç elde edemezsiniz. Ama yalnızca teknik bilgiyle de unutulmaz bir estetik yaratamazsınız. Ben gülüş tasarımını yüzün mimarisine atılan özel bir imza gibi görüyorum. Çünkü bir gülüş sadece dişlerden oluşmaz; yüz oranı, dudak yapısı, mimik, hatta kişinin enerjisiyle birleşir. Bazen milimetrik bir dokunuş insanın tüm ifadesini değiştirebilir. O yüzden ben yaptığım işi yalnızca medikal bir işlem olarak görmüyorum. Bu aynı zamanda insan psikolojisine ve özgüvenine dokunan çok güçlü bir alan.

Yıllar sonra nasıl anılmak istersiniz?

Sadece başarılı operasyonlar yapan bir cerrah olarak değil; estetik anlayışını farklı bir noktaya taşıyan bir vizyoner olarak anılmak isterim. Çünkü benim için gerçek miras yapılan porselenler değil, insanlarda bıraktığınız his. Bugün birçok insan aynaya daha özgüvenli bakıyorsa, sosyal hayatında daha güçlü hissediyorsa ve hayat kalitesi değişiyorsa; bence asıl başarı budur. Aynı zamanda kadın girişimci ve kadın lider olarak da genç kadınlara ilham verebilmek benim için çok önemli. Çünkü güçlü kadınların görünür olması gerektiğine inanıyorum.

Yoğun temponun içinde sizi motive eden şey ne?

Kendimle yarışmak. Ben hiçbir zaman başka insanlarla rekabet eden biri olmadım. Her gün bir önceki versiyonumdan daha iyi olmaya çalışıyorum. Bugün benim için gerçek lüks; saate bakmadan yaşayabildiğiniz zaman. Telefonun kapalı olduğu, zihnin sustuğu, sadece kendinizle kaldığınız anlar… Çünkü modern dünyada en pahalı şey artık zaman ve mental denge.

Klinik dışında piyano çalmak, tenis oynamak ve tamamen “offline” olduğum küçük anlar bana çok iyi geliyor. Çünkü insan önce kendi enerjisini koruyabilmeli ki başkalarına da iyi gelebilsin.

Sağlık sektöründe artık yalnızca iyi hizmet vermek yeterli değil. Sizce bir sağlık markasını global ölçekte güçlü yapan şey nedir?

Bugün sağlık sektörü çok ciddi bir dönüşümden geçiyor. Artık insanlar sadece tedavi satın almıyor; deneyim, güven ve sürdürülebilir kalite satın alıyor. Özellikle uluslararası hasta profiline baktığınızda, tercih sebeplerinin yalnızca fiyat avantajı olmadığını net şekilde görüyorsunuz.

Bir sağlık markasını global ölçekte güçlü yapan en önemli unsur bence standardizasyon. Yani hangi ülkeden hasta gelirse gelsin aynı kaliteyi, aynı güven hissini ve aynı profesyonelliği sunabilmek. Çünkü lüks segmentte insanlar sürpriz istemez; öngörülebilir mükemmeliyet ister. Ben kliniğimi kurarken de bunu hedefledim. Operasyonel disiplin, ekip yönetimi, hasta deneyimi ve iletişim dili… Bunların hepsini bir marka kültürü olarak ele aldım. Çünkü sağlık sektöründe güven kaybetmek saniyeler sürer, İnşa etmek ise yıllar alır.

Kadın girişimci ve lider olarak iş dünyasında kadınların yükselişini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Artık kadınlar yalnızca belirli sektörlerde değil; finans, teknoloji, sağlık ve girişimcilik dünyasında da çok daha güçlü şekilde yer alıyor. Bence yeni nesil liderlik anlayışı zaten daha farklı bir yere gidiyor. Empati kurabilen, kriz yönetebilen, detaylara hâkim ve aynı anda birçok sistemi yönetebilen liderler öne çıkıyor. Kadınlar da bu konuda çok güçlü bir avantaja sahip. Fakat hâlâ kadınların kendilerini kanıtlamak için erkeklerden daha fazla çalışmak zorunda kaldığı bir gerçek. Ben bu nedenle özellikle genç kadınlara şunu söylüyorum: Kendi değeriniz konusunda asla sessiz olmayın. Başarı yalnızca yetenek işi değil; görünür olabilme cesareti de gerekiyor. Bugün güçlü kadınların daha fazla görünür olması, sadece bireysel başarı değil; gelecek nesiller için de önemli bir dönüşüm yaratıyor.